张文兵，宝应县泾河镇农机大户，宝应金穗农机服务专业合作社理事长、中共党员，2026年江苏省劳动模范。二十载深耕农业一线，他从普通农机手成长为带领乡亲共富的“领头雁”、农业智能化的先行者。他坚守扎根田野的初心，秉持精益求精的实干精神，以科技赋能农业、以合作带动增收，用汗水与担当彰显新时代新农人的使命与风采。     

2005年，怀揣对土地的热爱和对农业发展的憧憬，张文兵开启了农机创业之路。彼时，他仅购置一台收割机，专注服务周边小农户的零散作业。虽然能保障基本收入，但他敏锐地意识到，传统零散作业模式已难以跟上农业发展的时代步伐。

宝应金穗农机服务专业合作社理事长张文兵：起初的时候，小农户比较多，然后有一台收割机，就单独的服务也是可以的，收入也是可以的。但是随着现代化的进程，机械化的程度的需要提高，然后种田规模的不断扩大，再加上我们国家的土地流转规模化越来越大，一台机器已经满足不了种田大户的这个服务需求。

敏锐捕捉到农业发展的新形势，张文兵主动求变、迎难而上。面对农机操作技能和农业技术的短板，他虚心向老农机手请教，潜心钻研农机技术与经营之道，从零起步，稳步成长为精通农机、懂技术、善经营的行家里手。2009年，他牵头成立宝应金穗农机服务专业合作社，正式扛起带领乡亲共富、推动农业提质增效的责任。合作社发展过程中，张文兵不断探索创新，总结提炼出“12345”工作法，不仅为合作社规范化、高质量发展指明了方向，更成为带动农户增收、助力乡村振兴的重要抓手。    

秉持“专业化生产、规模化经营、企业化管理、品牌化营销”的发展理念，结合“12345”工作法，张文兵带领社员稳步前行，不断完善合作社基础设施、扩充农机装备种类、拓展服务范围，推动合作社从零散作业向规模化、标准化、专业化转型。如今，合作社已成长为拥有核心成员103人、各类大型机具121台（套）、1800平方米基础设施的现代化农机合作社，智能化水平显著提升。

宝应金穗农机服务专业合作社理事长张文兵：我们又建立了一个数字化的农机合作社，我们现在的收割机、拖拉机等很多农机具，都有现代化数字化的新型装备。像这个以前都需要下地量田，确定作业量，现在都不需要了，全是智能化。在我们这个控制中心，调出哪一块土地，哪一个耕作深度、耕作质量，还有耕作的一些图片都能看到，这样的管理才能更加轻便准确。

创新是农业发展的动力，也是张文兵不变的追求。他始终立足农业生产实际需求，勇于突破、大胆尝试，在江苏省内率先开展喷灌育秧，在宝应县首推无人机飞防植保服务，牵头建成粮食烘干中心、商品化育秧中心，逐步完善“育秧—耕种—管理—收获—烘干—加工”全链条农机服务体系。2020年起，他牵头推动合作社全面开展智能化、绿色化转型升级，让传统农业插上“科技翅膀”，大幅提升农业生产效率，改善作业质量。

秉持“共同富裕”的初心使命，张文兵始终践行“12345”工作法中“联农带农”的核心目标，充分发挥示范引领作用，带动周边农户增收致富。他创新推行“党组织+合作社”模式，形成支部引领、社员共建、农民致富的良好格局；成立工会委员会，常态化开展技能培训、科技推广等活动，切实帮助社员提升农机操作专业技能、破解农业生产技术难题。2025年底，他牵头联合8家合作社成立宝应县振农农机服务专业合作社联合社，推动区域农机服务从“单打独斗”向“抱团发展”转型，实现资源优化配置，为农业高质量发展注入新动能。

宝应金穗农机服务专业合作社理事长张文兵：我琢磨着就是我们目前宝应八家合作社各有强项，有搞插秧很厉害的，像我们合作社是搞育秧培植这一块是比较厉害的，我们进行分工把事情做大，进行一下互补能够提高这个八个联社所有成员的收入。

二十载扎根田野，初心如磐；二十载实干深耕，硕果累累。张文兵带领合作社从无到有、从弱到强，先后获评“省级农机合作社示范社”“国家农民专业合作社示范社”。2022年底，合作社农机社会化服务面积达3万多亩，年服务经营总收入近1000万元，带动社员年均增收。他个人先后荣获“农村好青年”“宝应县劳动模范”“扬州市劳动模范”“江苏省乡土人才‘三带’新秀”等多项荣誉，被授予“土专家”“农业技术指导老师”等称号，用实干与坚守生动诠释了一名新时代新农人的责任与担当。

宝应金穗农机服务专业合作社理事长张文兵：作为一名新时代的新农人，我深知自身肩负的责任使命。今后我将继续扎根田间一线，深耕现代农业技术，带领合作社与联合社持续提升综合服务能力，大力推广智能农技与绿色农技，以实干坚守粮食安全，以奋斗助力乡村振兴，用实际行动书写新时代的农机责任与担当。