(2006年2月6日)
同志们：
新春伊始，在这里我首先代表县委、县政府向奋战在建工战线上的广大干部职工，向长期以来关心、支持我县建筑业发展的同志们致以最美好祝愿和衷心感谢!每年的新春佳节一过，县委、县政府就召开建筑业工作会议，这一方面表明建筑业发展的重要，一方面也寄予我们建筑业发展以更大的希望。会上，耀武同志作了一个很好的报告，希望同志们认真抓好贯彻落实。下面，我就加快推动建筑业发展，争创省级“建筑之乡”，再强调几点意见。
一、要在思想上确立重点发展。
这几年，宝应建筑业稳步推进，发展很快，特别是天宇集团的成功运作、建筑市场的巩固拓展、双包工程和规模工程的增多、建筑业老板和项目经理的不断涌现，都给人留下了深刻印象。当前建筑业发展正处于大机遇、大竞争、大困难、大发展的关键时期，我们宝应在经济工作全局中，要牢固确立建筑业必须重点发展的思想，在更高的认识层面和发展平台上，重视建筑业，壮大建筑业。建筑业是全面小康建设的支柱产业，不高度重视必然会影响发展的大局。富民是我们一切工作的出发点和落脚点。实现全面小康的奋斗目标，要靠各个方面的努力，靠各个领域的发展，最主要的还是靠二产的发展和拉动。这几年，全县工业、建筑业占GDP总量的比重逐年提高，去年分别达37.3%、9.1%。全县建筑业从业人员达5.6万人，总创收7.3亿元，提高农民人均收入750元，拉动农民增收15.5个百分点。可见，建筑业发展举足轻重，作用不可替代，抓建筑业就是在抓全面小康建设的大局。
建筑业是造就千百万新型农民的重要平台，不高度重视必然会失去全民创业的重要渠道。建设社会主义新农村，最根本的在于造就一代新型农民。从上世纪90年代以来，宝应大批农民离土离乡，走向大市场、大都市，率先踏上自主创业的征程，可以说建筑业是宝应农民“走出来，走出去”的“第一列火车”，已经成为全县转移劳动力去挣钱致富、接受新思想、造就新型农民、推动全民创业的大舞台，抓建筑业就是从经济上、精神上“两个富民”一起抓，推进社会主义新农村建设。建筑业是一个黄金机遇产业，不高度重视必然会丧失大好机遇。在经济社会向工业化、城市化变革转型的进程中，建筑业是一个最活跃的成长型产业，从事这个行业的同志们更有深切的体会，今年中央又提出加快社会主义新农村建设，建筑业确实大有作为，抓建筑业就是在抓机遇。建筑业也是一个充满激烈竞争的行业，不高度重视必然会掉队落伍。我们要清醒地看到，现在建筑业有广阔的市场，但争着做的人多；有充足的工程业务，但“赚头”不多；有效益高的工程，但需要实力和资质。我县建筑业的基础还不厚、实力还不强、层次还不高、机制还不活，与宝应作为劳动力资源大县比、与周边发展较快的地区比、与打造“建筑之乡”的要求比，确实不相适应和相对滞后，必须居安思危，居危思进，奋力赶超。
二、要在举措上坚持强力发展。新的一年，
我县建筑业发展的目标定位，就是要全力争创省级“建筑之乡”。实现这一目标，关键不仅仅是“有活干、有钱赚”，而是“有多大活干、有多少钱赚”。这就要求我们把各方面的力量都调动起来，抓住关键问题，奋力突破。要抓天宇龙头，靠激活机制做大做强。天宇集团是我县建筑业跨越发展的关键所在、希望所在，要很好地研究如何通过机制的创新，集聚优质资源，集聚以项目经理为主的人才队伍，并积极推进嫁接发展，尽快形成资本、人才、品牌和管理等方面的优势，增强核心竞争力，真正成为发展的龙头。要抓“双包”规模市场，靠调整抢占更多的份额。要调整力量投放，着力在依托重点镇、重点区域、重点办事处和具备实力的大老板身上下功夫，在我县多年培育的优势市场上、新兴市场和境外市场上求突破，确保今年“双包”工程有较大幅度的增长。只会盖房子，不会修路造桥，不会搞装饰装璜，不会搞配套安装、防水防腐、园林绿化，不会搞房地产开发，我们建筑企业就要面临困难。因此，要加快调整队伍专业结构，拓展经营范围，做到市场需要我们干什么，我们就能干什么。只有做好调整这篇大文章，我县建筑业发展的路子才会越走越宽，才会使企业做大做强，专业公司做精做优。
要抓民营建筑企业，靠创业推动发展。改革是建筑业发展绕不过去的一道坎，要继续深化建筑企业改革，让有实力、有能力、有责任的人成为企业管理者、控股者，加快集体企业民营化进程。要把创业的精神注入到建筑业发展中，鼓励和支持有条件的社会各类人员兴办民营建筑企业，激发发展的内在动力。
三、要在动力上依靠创新发展。建筑业人才队伍要有新气象、新面孔。
要舍得投入，通过委托培训、院校深造、带兵磨炼等多种途径，大力培养与建筑业跨越发展相适应的帅才、将才和各类专业人才，认真落实引进建筑业大学生、研究生的奖励政策，真正以事业、感情、待遇留住人才、用好人才。特别要大力培养更多的项目经理。一个项目经理就是一支队伍，就是一片市场，要创新培养、引进机制，使越来越多的项目经理向宝应建筑业集聚。建筑业大老板要有新的更大作为。今天在座的不少是我们建筑业发展的领军人物，在全民创业、全民致富的今天，在以发展论贡献、以财富论英雄的新形势下，要有做企业家的雄心壮志，坚持依靠质量、品牌、人才“打天下”，加快积累，争创职工千人以上、施工产值亿元以上的规模企业。建筑业科技进步要有新突破。大力推广新技术、新工艺、新设备、新材料，加大技术、装备改造力度，增强“双包”工程施工能力，推行工厂化施工模式，提高管理水平。要依靠科技提高工程质量，多创精品，树立信誉，使我县建筑业不断适应现代大建筑的新形势。
四、要在领导上形成合力发展。镇党委、政府要增强组织领导力。明确得力的副书记或副镇长专抓建筑业，完善建筑业目标管理和考核工作，加大分值，严格奖惩。主要领导要亲自抓，协调解决发展中遇到的困难和矛盾，帮助企业跑市场、找资金、抓项目。分管领导要具体抓、务实抓、富有成效地抓。县建管局要增强协调力、凝聚力。充分发挥职能作用，强化组织指导，搞好牵头协调，做好行业规划和业务管理，尤其要加大对驻外办事处的工作力度，帮助企业拓展市场，强化激励和管理。各有关部门要增强服务力。一如既往地支持建筑业、服务建筑业，为建筑业发展创造良好环境，尤其在人才装备的投入、资金的协调、资质的升级、劳动力的组织等方面提供优质服务，下大力气解决制约我县建筑业发展的瓶颈问题。
同志们，建筑业发展充满着机遇和挑战。我坚信，只要我们认清形势，振奋精神，增强信心，真抓实干，始终坚持重点发展、强力发展、创新发展、合力发展，宝应的建筑业就大有希望，就能实现向建筑强县的跨越。今天的会议既是对新一年建筑业工作的部署，又是为广大干部职工鼓劲、加油和壮行。希望大家在新的一年里带出更多的队伍，承接更多的大工程，争创更多的奖牌，赚回更多的资金，期盼你们佳音不断，捷报频传。
