森萨塔科技（宝应）有限公司是世界传感器和控制器设计及制造领域的领导者，其产品在全球应用范围极为广泛。近年来，公司不断加大高端人才引进力度，重视培养专业技术人才，多措并举留住人才，坚持人才强企的发展策略，公司选人、用人、管人形成了一套规范化的制度，通过人才强企推动企业站上了跨越发展的制高点。2015年实现产值达13.6亿元，税收超1亿元，被县委县政府表彰为“功臣企业”。

　　人才是企业发展最核心的要素。森萨塔科技目前有各类员工2000余人，如何留住人才，用好人才，激发员工的潜力为企业发展注入活力，是公司一直思考和解决的问题。随着公司创新发展的需要，形成了一整套的人才使用、管理的制度和规定。

　　公司目前85%的用工都是我县员工，其待遇和各类社会保障与苏南大企业持平，使一大批常年在外打工的年轻人在家门口实现就业。据公司人力资源部负责人介绍，除了使用本地员工外，企业还与甘肃、河南等地中等专业学校签订了就业合同，学生毕业即可实现就业，不仅解决了企业用工难题，也为中等专业毕业生就业开辟了通道。为了把人才留住，公司每年对招聘的各类人才都做到先培训后上岗，不断提高各类员工能力素质，使员工能够尽快熟悉工作流程，适应工作环境。为了解决外地员工食宿难题，企业建立了标准化的食堂，租赁了一套宿舍楼供员工住宿。此外，企业还通过微信平台、宣传海报等形式不断加大宣传力度，想方设法引进各类人才，为企业发展注入新鲜血液。

　　近年来，公司不断探索人才使用管理新模式，定期召开“员工离职沙龙”，分析员工离职的原因，研究制定新的用人举措，解决员工的后顾之忧，使员工安心本职、安心工作。去年，公司一名员工家属罹患癌症，急需一大笔医药费，公司想方设法帮助解决，号召员工伸出援助之手，募捐善款近4万元，让员工很是感激。

　　企业文化是企业综合实力的体现，公司一直注重企业文化建设，不断增强员工的归属感和自豪感。每逢重大节日，都要举办联欢会、音乐会、趣味运动会等娱乐活动，引导广大员工积极参与，培养员工之间互相尊重、互相信任的和谐氛围。每月评比“员工之星”，并给予物质奖励，营造大家人人当先进的浓厚氛围。

　　2008年毕业于南京航空航天大学的研究生翟某应聘到企业工作，公司多次选派其到日本等多个国家培训，学习新技术、掌握新理念。之后，他成功将国外一条生产线搬到了宝应，全程负责技术指导和把关。目前，他已成为公司的骨干人才，负责生产线搬迁工作，解决各项技术难题。正是有一大批优秀人才的支撑，去年公司成功完成了对上海霍尼韦尔工厂的整体搬迁。同时，韩国的生产线也陆续向宝应转移，产销规模不断扩大，企业竞争力不断增强。

　　为每名员工提供成长空间是公司一直追求的目标。记者走进森萨塔后，发现身边皆是充满智慧、创意层出的工作伙伴，他们在充满挑战、享受和多样性的工作中释放着饱满的热情。公司秉持“崇高的职业道德标准，共赢的工作氛围，尊重、信任并关心员工的”理念，为所有员工提供前所未有的发展机遇。

　　森萨塔为每个人提供了一份充满挑战、激情与美好未来的工作，让每个人可以追逐梦想。同时，公司努力为广大员工营造良好的职业发展道路，双赢的企业文化，有竞争力的薪酬。不少员工都深有感触地说：“这里为我们提供了许多职业拓展的途径，以及在新的岗位中取得成功的机会。”

　　今年，森萨塔科技确立了力争实现产值14.5亿元、税收1.2亿元的发展目标。面对市场竞争日趋激烈带来的挑战，森萨塔科技将坚持人才优先的发展战略，确保企业平稳向上发展。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（梅友宽）