日前，记者来到扬州宝飞优斯特振动器制造有限公司采访，在生产车间记者看到，原材料库，工人们正在挑拣半成品；机加工区域，磨床、铣床、车床前，工人们都在各自的作业工种上井然有序地忙碌着；嵌线区域，工人们认真操作……所到之处，处处给人忙而不乱的感觉。边走边看，随同的安宜镇办公室主任苏宏赋感叹，这里给人的感觉比去年整齐多了，分类有序，不像去年那么凌乱。提起公司的变化，公司行政部经理姚文才感触最深，“公司的新变化，得益于我们的‘精益生产’”。

　　宝飞优斯特是一家德资企业，德国优斯特是世界上最著名的振动设备生产商之一，是振动技术研究与产品开发的顶级企业，30年前进入中国市场后，在国内高端市场享有较高知名度。与顶级企业合作，增强了发展信心的同时，企业更应该看到压力，为此，为提高企业实力，争做质量效益型企业，去年12月份，企业花30多万元，高薪聘请了上海慧制公司的知名专家刘宝生，专攻企业生产流程的优化组合和管理，从而进一步提高企业的生产效益。

　　“精益生产”是基于时间的竞争，时间就是金钱，时间就是企业的宝贵财富。姚文才说，就拿零部件的喷漆来说，以前我们都是一呼啦，喷出好多零部件出来，备用。现在我们直接根据订单需要，要多少喷多少，大家集中精力干完一个订单再赶制下一批订单，这样一来，每天的生产效率就提高了。以前是“连续流”，现在是“单件流”，以前一个人承担着多项工种，现在一人干一个工种。装配班组组长傅阳阳说，以前是一直弯腰操作，还要不停地在多个工种上来回跑，现在上了工作台操作，在固定的区域，完成固定的工种，工作轻松了，效率也提高了。以前订单下了之后，要40天才能交货，自从实施了“精益生产”，10几天就能交货，有时几天也能交上货。“预计，在实施了‘精益生产’后，交货率有望提高40%，生产周期缩短50%，库存降低30%，生产效率提高20%。”姚文才表示。

　　宝飞优斯特，厂房占地面积仅有5000多平方米，在最小的空间里发挥最大效应、最大效益是企业一直研究的课题，企业一方面在实施精益生产，提高生产效益外，企业还不断开发新品种，提高市场占有率。据悉，去年昆山中荣工厂粉尘爆炸事件后，企业敏锐察觉到防爆型电机的商机和市场，企业从生产普通型电机，涉足防爆型电机，目前，公司生产的防爆型电机供不应求，企业成为上汽集团、无锡布勒公司等上市公司的长期合作伙伴。自2012年以来，企业每年开票销售都以30%的幅度增长。姚文才告诉记者，公司总经理赵平正在山东、广东等地拜访客户，目前在手订单排得满满的。       

　　　　　　　　　　　　　　　　　     (林 梅  陈永和)