华轩：提升企业文化 迎来跨越发展\n
发布时间：2015-03-03 来源：[db:作者] 编审：网管中心 浏览量：818
近年来，江苏华轩建设工程有限公司十分重视企业文化，对内提升员工素质，对外树立公司形象，增强企业核心竞争力，促进企业跨越式发展。该公司由于企业文化品牌的打造，加快了企业全面发展。2014年在国家经济发展减速，建筑市场低迷的情况下，公司仍取得逆势上扬的好成绩，全年施工面积 544万平方米，县外双包面积达到305万平方米，施工产值35.6 亿元，实现税收5100多万元，几项指标均超去年。公司获得两个市“琼花杯”优质工程，5个市优质结构工程，9个省市文明工地，还获批3个省级工法，5个市QC质量管理成果。与此同时，公司被评为全市建筑业十大成长型企业。
重视企业核心价值体系。三年前，经过公司一班人的反复思考，征求员工意见，确定了我们华轩公司企业理念识别系统，简称MI。华轩公司名称，是轩文化和华文化的有机结合。用车子的速度，实干的精神，十全的品质，打造“百年建筑 品牌华轩”的企业愿景，达到“至诚至善 日新致远”的核心价值观，倡导“创新 争先 务实 包容”的企业精神，“创新为本 质量为先 务实为魂 效益为上”的管理理念，还概况了企业宗旨、发展理念、品质理念、人才理念、市场战略等内容。公司在二楼门厅、会议室显著位置张贴企业标识和企业精神，使之内化于心外化于行。
重视企业制度建设。为体现以人为本，引导员工自我约束自我发展，保证公司健康持续发展，近几年，公司先后制定完善了《人事聘用管理办法》、《部门及员工岗位职责及考核制度》、《创优夺牌奖励规定》、《公司印章管理使用制度》和《公司及项目财务管理规定》等一系列制度，并根据实际情况及时修订，还将公司提出的工程管理的各项要求汇编成册下发各项目部。每项制度制定好，公司通过各种会议加强宣传学习，增强员工对制度的认同感，激励管理人员和普通员工规范行为、爱岗敬业。公司还重视制度执行的检查、考核和奖惩，结合考核结果给予奖惩，每年底都要评选表彰优秀党员、先进工作者、优秀项目部经理，激发大家务实进取的内驱动力，促进公司各项工作协调发展。
重视文体活动。为了提高员工的思想道德素质和专业技能，丰富员工的业余文化生活，增强公司凝聚力、归宿感，公司近几年开展多种文体活动。一是组织政治理论和法律知识学习。开展“党员展风采，岗位做贡献”竞赛活动。邀请扬大法学院孟教授来公司讲授《劳动法》《劳动合同法》，解答有关法律疑难问题。二是重视青年员工培训。三年来先后招聘近十名青年同志，公司总工室正常组织他们学习工程管理知识，研究项目施工方案，探讨重点环节疑难问题，还举办职称申报、资质维护、软件知识和财务管理培训班，安排富有经验的中年同志和他们结对，安排他们到工地见习，推荐他们参加市县技能比赛，让他们在实践中锻炼成长。三是组织员工征文演讲。为培养爱岗敬业精神，提升员工综合素质，实现自我价值，公司经常举行征文比赛，主题有“有为才有位，有位必有为”、“学习十八大，奉献在岗位”等，征文演讲既提升青年员工思想认识，又提高了他们写作和演讲水平。四是十开展体育健身活动。前年公司新建了体育活动中心，成立华轩俱乐部，鼓励员工利用业余时间健身锻炼，和扬州华瑞健娱俱乐部定期举行联谊赛。承办扬州宗教系统乒乓球比赛、县“华轩杯”羽毛球、乒乓球团体邀请赛，以球会友，切磋技艺，交流感情，娱乐身心。公司还定期组织职工去旅游休闲。
重视公司对外形象。两年来与宝应电视台合作，联办“我爱我家”随手拍大型公益栏目，鼓励市民发现城市文明创建中的亮点和不足，这个栏目开办两年来深受好评，不少市民经常投稿。与宝应安监局、《宝应日报》联办“华轩杯”安全生产好新闻大赛活动。每年底在《宝应日报》办专版，宣传公司先进人物和优质工程，文明工地。弘扬正气，激励正能量，鼓励公司各方面人员争先创优。为及时反映公司动态，传递信息，公司安排专人负责公司网站和《华轩建设》刊物。
（樊致虎 周志伟 刘延龙）
苏公网安备 32102302010175号