为提升科技干部队伍工作效能，促进创先争优，服务县域创新能力提升。宝应县科技局积极树立目标导向，加强任务管理，出台科室年度目标任务考核办法，在新一年，以更加饱满的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，强化科技品牌打造，争树创新服务好形象。

一是刚化考核内容。将考核内容分为业务工作、中心工作、对外宣传三个板块，充分体现科技部门工作职能，切实贯彻上级工作要求。既突出重点内容，又注重面上工作，体现“考”有依据、“评”有规定。

二是细化考核重点。考核主要围绕中心工作、重点工作、难点工作展开，注重把握重大项目、重点工程、重要工作，做到项目化推进工作，传递压力，压实责任，形成分管负责人、科室负责人、办事员人人有责、个个担责。

三是深化素质提升。围绕淬炼科技干部“脑力、眼力、脚力、笔力”，持续加强业务培训和知识学习，结合党史学习教育活动，有力提升科技干部从事科技创新工作的理论自觉和行动自觉，有效促进科技干部队伍“实力”提升。

三是强化考核激励。以全面调动工作积极性为主线，突出精神激励和物质奖励，着力转作风、重实效、讲廉洁、比奉献，营造“与标兵比快慢，与能者比高低”的比学赶超氛围，切实提升科技部门奋勇争先的团队形象。（作者：钱美喜）